Ce blog est resté en standby pendnat près d'un an, il est temps de donner quelques nouvelles.
Je décrivais ici la nouvelle donne que nous nous étions donné en famille courant 2011 : le modèle tient le coup à tous les niveaux !
La famille est heureuse et les poules se multiplient, côté professionnel je partage maintenant mon activité de consultant et formateur entre deux types de mission :
- l'organisation des équipes : que ce soit en contexte de production ou de projet, en industrie ou dans les services, j'aide mes clients à pourchasser les déperditions d'énergie avec un objectif simple : produire mieux, plus vite et avec le sourire.
J'utilise pour ça les techniques des méthodes Agiles pour les projets, et de la Théorie des Contraintes pour les autres contextes. Je publierai un livre sur ces sujets courant 2013.
- la refonte d'une stratégie : j'emploie d'autres outils de la Théorie des Contraintes pour aider mes clients qui cherchent un nouveau souffle à ré-inventer leur offre au sens large -état des lieux, identification des problèmes racines, construction de solutions innovantes et désamorçage de leurs possibles effets indésirables-.
Mes clients sont des équipes qui vont bien et veulent aller très bien, ou des TPE/PME qui vont mal et veulent inventer d'autres solutions que le plan social... Mon champ d'action est large !
Commentaires
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