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15 avril 2010

Commentaires

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Romain

J'aime bien ta métaphore du voyageur, pour ma part la road map exprime clairement (pour soi mais surtout pour les autres) dans quelle direction on veut aller, et les principales étapes du voyage ... Après le chemin est forcément parsemé d'embûches, et on devra alors s'adapter, reculer, patienter, réorganiser des étapes...

Je ne vois pas la roadmap comme à l'origine d'une escalade d'engagements. Ce n'est qu'un prévisionnel qui clarifie une vision à un moment donné mais pour moi il ne faut pas que cela dicte à tout prix les décisions au cours du projet et de son lancement. Elle va nous dire d'attendre le bus à tel endroit pour telle direction, mais après une heure d'attente sous la pluie il ne faut pas hésiter à abandonner et prendre un taxi.

D'ailleurs avec mon associé, la 'roadmap' n'est qu'orale ou dessinée sur des petits bouts de papiers, et elle a bien du évoluer une dizaine de fois depuis le début du projet :)


Romain.

Charles-Edouard

M'en parle pas, je pilote une road map tous les jours... :)

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